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Estrategias de ventas y marketing para tiempos de recesión
Análisis de la planificación de costos
¿Qué sentimos con la crisis?
Gestión de proveedores: Punto crítico de la gestión empresarial
Aspectos positivos de la crisis económica mundial
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Recursos externos seleccionados:
La ventaja competitiva [Google Books]
Ventaja Competitiva (Porter) [PDF]
La Gestión Medioambiental como ventaja competitiva [Curso HTML]
La responsabilidad social como ventaja competitiva [DOC]
Michael Porter's Big Ideas [HTML]
Los SSD como Ventaja Competitiva de las Pymes [HTML]
Competitive Advantage - Definition [HTML]
Competencia y competitividad [PDF]
Hoy nos centramos en un tema sustancial en el mundo de la empresa, la ventaja competitiva.
Se define como la característica que hace que una empresa tenga una posición mejor a otra o como "una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras".
En el mundo globalizado actual existen muchos factores que pueden generar ventajas competitivas, identificarlos, aprovecharlos y entenderlos es fundamental para quienes desarrollan estrategias dentro de las empresas.
A continuación algunos de los recursos disponibles sobre el tema, esperamos que sean de mucha utilidad y sirvan para una mejor comprensión de las diversas variables que afectan la competitividad en las empresas.
El concepto de ventaja competitiva nace con Michael E Porter. Su biografía a continuación desde su página de Internet. Michael E Porter
A.-DIFERENCIACIÓN Y VENTAJA COMPETITIVA
José Ignacio Domínguez
Una manera singular de crear valor para los clientes. Segmentación de Mercados, Diferenciación de Productos y Posicionamiento de Marcas son las tres decisiones estratégicas que una empresa debe definir claramente para competir con éxito y lograr una eficacia operativa que se traduzca en rentabilidad. Toda vez que una empresa ha identificado al segmento de mercado que le interesa atender y en el que quiere obtener una posición única y exclusiva, debe desarrollar y ofrecer a sus clientes una ventaja competitiva sostenible con el propósito de diferenciarse y no enfrentar frontalmente a sus competidores... Leer más
Una manera singular de crear valor para los clientes. Segmentación de Mercados, Diferenciación de Productos y Posicionamiento de Marcas son las tres decisiones estratégicas que una empresa debe definir claramente para competir con éxito y lograr una eficacia operativa que se traduzca en rentabilidad. Toda vez que una empresa ha identificado al segmento de mercado que le interesa atender y en el que quiere obtener una posición única y exclusiva, debe desarrollar y ofrecer a sus clientes una ventaja competitiva sostenible con el propósito de diferenciarse y no enfrentar frontalmente a sus competidores... Leer más
De acuerdo con Michael Porter cuatro factores pueden ser determinantes en la competitividad : 1. La dotación del país, en términos de cantidad y calidad de los factores productivos básicos (fuerza de trabajo, recursos naturales, capital e infraestructura), así como de las habilidades, conocimientos y tecnologías especializados que determinan su capacidad para generar y asimilar innovaciones.
2. La naturaleza de la demanda interna en relación con la oferta del aparato productivo nacional... Leer más
C.-ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA EN COMPAÑÍAS DIVERSIFICADAS
Fabiola Garza, Benito Fabela y Leon Rivera
El diseño de la estrategia corporativa para una compañía diversificada se compone de cuatro elementos: 1. Tomar las medidas necesarias para ingresar en nuevos negocios. La primera preocupación al diversificarse es a qué nuevas industrias se debe ingresar y si se debe hacer iniciando un nuevo negocio desde la base o adquiriendo una compañía en la que ya esta la industria objetivo. 2. Iniciar acciones para mejorar el desempeño combinado de los negocios hacia los cuales se ha diversificado la empresa... Leer más
La gerencia del presente sabe que debe establecer bien las ventajas competitivas en sus productos o servicios que le permitan no solo mantenerse en los mercados conquistados, sino en el logro de otros nuevos. Hoy ante la dinámica de una competitividad muy agresiva, es necesario saber diferenciar bien los productos y preocuparse por desarrollar esas ventajas competitivas que permitan adentrarse en la comercialización mundial en donde se dan grandes oportunidades pero también hay que enfrentar muchas amenazas. ... Leer más
El presente trabajo trata aspectos teóricos relacionados con la temática de la Gestión de Recursos Humanos y su estrecha relación con el concepto de ventaja competitiva. Se analizan las características que presentan aquellos recursos que devienen fuentes potenciales de ventajas competitivas sostenibles para las organizaciones y se ilustra cómo los recursos humanos cumplen con dichos criterios. A su vez se ofrecen algunas consideraciones sobre el caso de Cuba con el fin de reflexionar acerca de la importancia de la Gestión de Recursos Humanos en la obtención de dichas ventajas competitivas en las empresas cubanas. ... Leer más
F.-ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO, VENTAJA COMPETITIVA EN LAS ORGANIZACIONES
José Francisco Baeza Rodríguez
En este artículo se analizará como la administración del conocimiento (AC) es una técnica que comenzó a finales de los años 90’s y que ha tenido mucho éxito en las organizaciones, se incorporaron algunas tablas que nos muestran los incrementos en las utilidades así como los beneficios que se tienen. Las ventajas y beneficios que ha traído a las empresas que han decidido implementar la AC en su organización. Los puntos importantes que se tienen que tomar en cuenta al momento de realizar el proceso de implementación de la Administración del conocimiento, así como los pilares sobre los cuales descansa y por último las conclusiones y los beneficios que se pueden obtener si se decide implantar está herramienta. ... Leer más
Nos volvemos a ver el 16 de Marzo.
Un gran abrazo y gracias por acompañarnos!
Carlos, Alejandro y el equipo GestioPolis
Carlos, Alejandro y el equipo GestioPolis
AVISO IMPORTANTE: CURSO TALLER INTERNACIONAL: " CLUSTER MINERO - COMUNITARIO: ANÁLISIS, FORMACIÓN, DESARROLLO Y POTENCIALIDADES", que se desarrollará en la Ciudad de Lima, los días 25, 26 y 27 de Marzo del 2009.
